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个人上半年工作总结300字

时间: 新华 总结报告

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1.个人上半年工作总结300字 篇一

  回首这半年的工作过程,是公司给我一个学习、锻炼的过程,也是我人生中不可或缺的成长历程。现从如下几个方面进行工作总结:

  一、严格要求自己,端正工作态度。

  在工作中,我深深知道责任大于能力,工作态度就是竞争力,认真工作才是聪明才智。没有人会经常告诉我需要做什么事,要靠自己主动思考。在主动工作的背后,我需要付出的是比别人多得多的智慧、热情、责任感、想象力和创造力。因为我知道忠诚度是我的职业生存方式,有德有才的员工才是企业老总的首选。

  二、认真学习新知识,服务于现场作业。

  在自络学习、工作的那4个月里,我始终保持着一个虚心学习的态度。在公司向师傅学习,并参与完成设备的维保工作;在家中在互联网上收集学习自络维护知识,给自己充充电。好有能力配合师傅工作。

  三、接受公司安排,执行工作使命。

  在我了解公司的发展规划和我的新工作岗位职责后,完成了1#栉梳机的改造和责任机台的分布。从电工班实际情况出发,每天与运转班电工师傅处理正常的设备电器故障外,还承担每周一次的纱厂、染厂及辅助设备的电动机运行状况检测,检测三相电流和电动机工作温度。采集数据以便于在检测过程中发现缺陷和隐患及为日常的维护工作提供依据。在检测过程中发现的预针1#电动机的异常震动进行有效处理。避免了问题的扩大;后针3#、细纱13#、射频烘箱电动机的电机保护装置配置失当,进行了更换和调整,保护电

  动机的异常情况下不会受到损伤。对于发现的电控箱受污染问题及时反馈当班电工进行配合处理,如前纺设备电控箱的受污染状况,运转班吴森进行了除尘处理。但问题的重点在于防护不足,需要在日后工作中采购电控柜密封条进行电控箱的污染防护。

2.个人上半年工作总结300字 篇二

  这是我进入公司之后的第一份工作,作为一个新人,任职以来,我努力适应工作环境和前台这个崭新的工作岗位,认真地履行了自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务。现将六个多月来的学习、工作情况总结如下:

  一、在实践中学习,努力适应工作。

  刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了老板和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了前台的工作内容还有公司各个部门的职能所在。也让我很快完成了从学生到职员的转变。(都说前台是公司对外形象的窗口,短短的二个多月也让我对这句话有了新的认识和体会。前台不是花瓶,一言一行都代表着公司,接待公司来访的客人要以礼相迎,接听和转接电话要态度和蔼,处理办公楼的日常事务要认真仔细,对待同事要虚心真诚点点滴滴都让我在工作中学习,在学习中进步,受益匪浅。)

  二、学习公司企业文化,提升自我。

  加入到__这个集体,才真正体会了“勤奋,专业,自信,活力,创新”这十个字的内涵,我想也是激励每个人前进的动力,我也以这十个字为准则来要求自己,以积极乐观的工作态度投入到工作中,踏踏实实地做好本职工作,及时发现工作中的不足,及时地和部门沟通,争取把工作做好,做一个合格,称职的员工。这也一直是今后工作努力的目标和方向。

  三、拓展自己的知识面,不断完善自己。

  六个多月的工作也让我产生了危机意识,工作中难免会碰到一些坎坷,所以单靠我现在掌握的知识和对公司的了解是不够的,我想以后的工作中也要不断给自己充电,拓宽自己的知识,减少工作中的空白和失误。初入职场,难免出现一些小差小错;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。

  这段工作历程让我学到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速发展,我深感骄傲,在今后的工作中,我会努力提高自我修养和内涵,弥补工作中的不足,在新的学习中不断的总结经验,用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,发挥自己的潜力为公司的建设与发展贡献自己的力量!

3.个人上半年工作总结300字 篇三

  转眼间20__上半年又过去了,上半年在工作上有好有坏,有成功也有失败。在此对上半年公司内部管理、质量管理及安全生产工作做一下总结和计划。

  在上半年,作为公司的领导班子,我们在思想上严于律己,热爱自己的事业,工作严格要求自己,鞭策自己,力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。积极参加公司组织的各项活动,半年来,我们公司认真做好各部门安排和下达的各项工作。截至20__年6月30日止公司共参加招投标68次,其中中标15次,中标率22%,中标总价2500万元,可实现利润60多万元,能保证公司正常运转,为下半年的工作打下了坚实的基础。下半年我们将在局领导班子的关心下,在局内各兄弟股室的帮助下更加努力工作,勤学苦练,克服缺点,取得更大进步,使公司真正成为一个经受得起任何考验的战斗集体。现将上半年工作总结如下:

  一、公司内部管理工作

  总结上班年的工作,公司也出现了不少的问题,在这些问题中有个人原因也有客观原因。在下半年的工作里我们将找出上半年的不足,认真吸取事故的经验教训,我们将带领全体员工认真学习及总结出适合自己公司发展的管理模式。上半年的问题大多出现在公司内部管理上,由于员工之间的配合不够默契,同时有的员工工作经验不足和公司行政管理不到位、责任不明确的原因造成。

  二、安全生产与质量管理

  吸取上半年工作的不足和优点,结合我们的实际情况,公司将加大力度对中标承建的在建工程实行全过程安全生产和质量管理监控,真正做到责任落实到人,分工明确,管理到位。要努力做到每个在建工程均有安全员、质检员到场,认真配合项目经理管好、做好各项工作;从源头上杜绝和消除安全隐患,用我们的实际工作、到位工作来牢牢把握在建工程安全关、质量关,同时要不断加大安全生产的投入,确保施工现场的农民工兄弟的各种权利,甚至生命安全。在下半年的工作中,我们将把安全生产培训作为重点工作来进行,要求工程科必须将各种新规范、新管理模式认真的传授给各项目经理,要求带班领导必须有责任心!不能存在打马虎眼的现象发生!在施工现场加大巡检力度,发现问题第一时间解决及整改,今天的事情绝不推到明天。从事建筑工程管理工作是我们的饭碗,我们应该对它有崇高的敬意,不能对它有半点不在乎。而安全生产工作是我们的重中之重也是我们的基本技能,作为公司管理应该从每一名员工抓起,规范员工操作,尽量在工作中不出现造成伤害的现象发生,杜绝野蛮操作,同时也杜绝蛮干瞎指挥!

  三、工作计划:

  1、在施工现场加大巡检力度,对现场的各个危险点进行排查和消除保证班组施工中的安全有序的运行。

  2、经常对员工进行安全教育加大安全学习力度增强员工的安全意识!

  3、对员工出现的问题及时解决及汇报,出现问题时严格按照“四不放过”的原则处理。

  4、在特殊的时间段对特别的人员和设备进行跟踪检查并做好记录,保证不出事故。

  5、规范员工的行为,严禁做不符合规定的事情和严禁有不遵守规章制度的行为,保证员工的人身安全。

  在下半年的工作中我们会带领全体员工共同学习、不断进步、努力将各项工作做好,虚心接受工作安排、团结干事、力争上游,为把我局的工作更上新台阶而奋斗!